Заказать тестовый доступ
Заберете методологии и инструменты эффективного планирования и управления проектами, потренируетесь определять цели и задачи проекта, распределять время, ресурсы и ответственность участников.
Удостоверение
35 часов / 2 месяца
Что входит
в программу обучения
Программа «HR Project Master. Как настроить команду, запустить проект и контролировать его реализацию» состоит из двух учебных модулей:
1 модуль «Внедрение проектной формы управления в HR-практику». Выясните, как проектное управление помогает упорядочить HR-деятельность, и нужно ли сворачивать работы проектной команды после первых неудач. Получите план работы над проектом из 11 этапов, который упорядочит задачи и цели. Потренируетесь применять самые популярные в проектной HR-деятельности методологии.
2 модуль «Управление HR-командой и инновациями на проектах». Построите матрицу RACI для эффективного распределения ролей и обязанностей. Заберете в свою практику модель взаимодействия с разными участниками проектной команды, инструменты четкого контроля задач по проекту и внедрите в управление персоналом цифровые инновации.
Чем полезен курс
На примере реализованных HRD крупных российских компаний проектов выясните, как совершенствовать HR-процессы или внедрять новые идеи структурно. А под руководством эксперта-наставника Василия Харламова изучите алгоритмы работы в разных методологиях проектного управления.
Для кого курс
специалистам, которые занимаются цифровизацией бизнес-процессов
многопрофильным специалистам
HR BP
HRD
Внедрение проектной формы управления в HR-практику
Вводный курс по программе
Узнаете, как обучаться с пользой и минимальными усилиями
Как интегрировать проектный подход в функции управления персоналом
Оцените характеристики проекта, его цели и требования, и на основе этого выберите наиболее подходящую методологию.
Управление HR-командой и инновациями на проектах
Как эффективно вести проекты: организация процесса, мотивация людей и мониторинг задач
Освоите принципы разработки матрицы компетенций, подберете способ контроля проектной команды и мотивации ее участников
Как построить проектный путь к улучшению бизнеса и работы с персоналом
Оцените целесообразность инноваций в HR-деятельности и получите наглядные примеры успешных проектов российских компаниях, благодаря которым удалось усилить работу с персоналом
Узнать про
остальные навыки
Авторы программы
Все курсы Высшей школы Юрист компании разрабатывают руководители практик из крупнейших юрфирм, корпоративные юристы, начальники юридических департаментов крупных компаний и практикующие адвокаты специально для инхаус-юристов
Все лекторы
Василий Харламов
Руководитель департамента Человеческих ресурсов и корпоративных сервисов (HR & Corporate Operations) в Nemo.Travel
Многолетний опыт в разработке и управлении HR и IT проектов - около 5 лет руководил кадровым резервом в книготорговом холдинге (разработка KPI, системы карьерного лифта, создание тренинг-программ и т.п.); - около 3х лет работал в крупном телекоммуникационном холдинге с проектами в HR на стыке с IT (адаптация, рекрутинг, автоматизация, КЭДО и т.п.)
ВИП
41 200 ₽
25 200 ₽
На 2 пользователей
41 200 ₽
25 200 ₽
Корпоративный
89 000 ₽
66 400 ₽
Обоснование затрат для руководителя
В письме аргументы и преимущества, которые помогут убедить руководителя оплатить повышение квалификации.
