Заказать тестовый доступ
Получите инструменты, проверенные на практике компаний из разных сфер для управления мотивацией сотрудников и установления справедливых бонусов. Изучите тенденции в российском и мировом управлении вознаграждением персонала.
Удостоверение
40 часов / 2 месяца
Что входит
в программу обучения
Программа «C&B-система: как привлекать и удерживать специалистов через вознаграждения» состоит из двух учебных модулей:
1 модуль «Усиление стимулов команды» Потренируетесь запускать
системный подход к мотивации персонала, обеспечивать условия для того, чтобы
разработанная система работала без сбоев. Разработаете и запустите
реферальную программу, чтобы пополнять команду спецами по рекомендациям действующих
сотрудников.
2 модуль «Комплексный подход к мотивации от практиков» Познакомитесь с проектами и
реализованными программами мотивации и стимулирования в крупных российских
компаниях — от строительства до фармы.
Чем полезен курс
Сонаправите цели сотрудников и бизнеса, назначите справедливое премирование, разработаете план работы с корпоративной валютой и гибкими льготами для персонала, подберете стимулы каждому сотруднику по его профессиональной роли в проектах, операционке и личным целям.
Для кого курс
Специалистам по оплате труда
Многопрофильным специалистам
HR-архитекторам
Усиление стимулов команды
Как определить мотивы сотрудников работать хорошо и четко подобрать стимулы
Подберете тактику работы с разными специалистами, чтобы не осваивать бюджеты компании, а достигать стратегических целей сильным составом команды.
Как разработать и запустить реферальную программу
Соберете и монетизируете преимущества рекомендательного подхода найма.
Комплексный подход к мотивации от практиков
Как мотивировать сотрудников через геймификацию и справедливые премии
Пропишете пилот системы мотивации с корпвалютой и введете для персонала новые стимулы.
Узнать про
остальные навыки
Авторы программы
Все курсы Высшей школы Юрист компании разрабатывают руководители практик из крупнейших юрфирм, корпоративные юристы, начальники юридических департаментов крупных компаний и практикующие адвокаты специально для инхаус-юристов
Все лекторы
Гордеева Юлия
Эксперт по разработке и внедрению систем оплаты и стимулирования труда, организационной эффективности, развитию управленческих навыков, руководитель и практикующий бизнес-тренер
Опыт работы в международных холдинговых структурах, более 20 лет на руководящих позициях. Успешное руководство проектами. Эксперт Национального совета при Президенте РФ по профквалификациям, руководство комиссией номинации «Специалист по организации и оплате труда» Всероссийского конкурса «Лучший по профессии». Награды HR-сообществ, всероссийских конференций и HR-форумов: «лучший спикер», «HR-Оскар», а также «Золотой пряник» — профессиональное признание за вклад в развитие C&B в РФ.
Светлана Бурматова
Руководитель отдела компенсации льгот автомобильного холдинга АВИЛОН
Екатерина Овчаренко
Ex-руководитель HR-проектов ПАО «Интер РАО»
12+ лет в HR, из них в управлении проектами 5 лет (Интер РАО, ОМК, Bharat Forge (Индия) и 7 лет HR BP (Совкомфлот, Schlumberger). Преподаватель Института государственной службы и управления (ИГСУ) РАНХиГС. Преподаватель Topcareer на курсах «HRD», «HR BP», «C&B менеджер»
Ольга Павлова
Руководитель отдела персонала ООО «НПФ “КЕМ”»
Анна Кирсанова
Директор по персоналу СК «ЛенРусСтрой»
ВИП
41 200 ₽
25 200 ₽
На 2 пользователей
41 200 ₽
25 200 ₽
Корпоративный
89 000 ₽
66 400 ₽
Обоснование затрат для руководителя
В письме аргументы и преимущества, которые помогут убедить руководителя оплатить повышение квалификации.
