Заказать тестовый доступ
Продвинутая программа профпереподготовки. HR-специалист подберет критерии эффективности работы сотрудников и подразделения в целом, выстроит систему материального и нематериального вознаграждения персонала. Пройдите 16 уроков и получите удостоверение.
Удостоверение
40 часов / 2 месяца
Что входит
в программу обучения
Программа «Выстраивание системы стимулирования команды, выбор KPI» позволит менеджеру по персоналу, руководителю HR-подразделения оценивать влияние показателей эффективности на бизнес-процессы, разрабатывать программу компенсаций и льгот по процессам компании, обновлять стратегию премирования.
Чем полезен курс
Разберетесь в правилах учета индивидуальных и коллективных результатов, овладеете разными подходами: как выявлять ошибки разработки и внедрения KPI, а еще как стимулировать команду премиями, но при этом не избаловать. В первом курсе «Управления эффективностью в компании» потренируетесь влиять на мотивацию сотрудников. Во втором курсе «Политика бонусов и премий» построите пирамиду целей и систему премирования по ключевым результатам. Во третьем курсе «Особенности применения системы KPI» привяжете вознаграждения к операционной и к долгосрочной эффективности персонала.
Для кого курс
Руководителям HR-департаментов
Многопрофильным специалистам
Повышение эффективности персонала
Управления эффективностью в компании
Потренируетесь влиять на мотивацию сотрудников.
Политика бонусов и премий
Построите пирамиду целей и систему премирования по ключевым результатам.
Особенности применения системы KPI
Привяжете вознаграждения к операционной и к долгосрочной эффективности персонала.
Узнать про
остальные навыки
Авторы программы
Все курсы Высшей школы Юрист компании разрабатывают руководители практик из крупнейших юрфирм, корпоративные юристы, начальники юридических департаментов крупных компаний и практикующие адвокаты специально для инхаус-юристов
Все лекторы
Наталья Краснова
Эксперт в области организационного развития, руководитель программы MBA «Мастер по управлению вознаграждением» НИУ ВШЭ
Ведёт комплексные проекты построения системы управления по ключевым показателям эффективности (KPI), оптимизации бизнес-процессов, численности персонала в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях более 25 лет.
ВИП
41 200 ₽
25 200 ₽
На 2 пользователей
41 200 ₽
25 200 ₽
Корпоративный
89 000 ₽
66 400 ₽
Обоснование затрат для руководителя
В письме аргументы и преимущества, которые помогут убедить руководителя оплатить повышение квалификации.
