-
Актион кадры и HR
arrow

MBA для HR. Управление бизнес-процессами и командой

Продвинутая программа профпереподготовки. HR-специалист погрузится в основы менеджмента в маркетинге, финансах и аналитике, управлении проектами, подберет инструменты антикризисной стратегии, разработает систему материального и нематериального стимулирования команды, внедрит IT-решения для коммуникаций бренда.

Диплом
300 часов / 3 месяца

Оплатить картой

Запишитесь на тестовое обучение по программе
Менеджер подберет оптимальный тариф или откроет тестовый доступ на 2 дня

  • Что входит
    в программу обучения

    Программа «MBA для HR. Управление бизнес-процессами и командой» позволит менеджеру по персоналу, руководителю HR-подразделения погрузиться в области, которые охватывают все сферы функционирования организации. От внутреннего управления финансовыми потоками до подбора правильных условий кредитования, от ДНК продаж до поиска новых клиентов через цифровой маркетинг. На обучении отработаете подходы в управлении проектами, потренируетесь менять и выстраивать с нуля оргструктуру компании. Усилите коммуникации с командой и топами.

  • Чем полезен курс

    Разберетесь с бюджетированием на уровне всей организации. Проверите, какие процедуры планирования, отчетности необходимо автоматизировать, потренируетесь подбирать модель иерархии сотрудников для любого типа бизнеса. Настроите в компании систему управления изменениями, метрики для оценки эффективности HR-стратегии. В модуле «Маркетинговые стратегии в бизнесе» попрактикуетесь составлять опросы, чтобы улучшать сервис для клиентов, а в блоке «Проектный менеджмент» попробуете создавать новые продукты с грамотной расстановкой сил и задач, визуализацией. В модуле «Повышение эффективности персонала» выберете методы, которые позволят влиять на мотивацию сотрудников.

  • Для кого курс

    Руководителям HR-департаментов
    Многопрофильным специалистам
    HR бизнес-партнерам

Во время обучения изучите

arrow
  • Финансовый менеджмент

    • Управление и контроль денежных потоков

      Потренируетесь выстраивать переговоры с банками на трех уровнях, чтобы добиваться своих условий кредитования и выгодных ставок.

    • Эффективное управление дебиторской задолженностью

      Подберете способ работы с дебиторкой и оценки благонадежности контрагентов, узнаете, как управлять безнадежными долгами.

    • Бюджетирование

      Потренируетесь использовать три метода планирования бюджетных статей, определять потенциальные выручку и дебиторскую задолженность компании.

  • Стратегическое планирование и отчетность

    • Оцифровка и реализация целей

      Определите факторы, которые формируют цели бизнеса, потренируетесь отбирать ключевые показатели эффективности.

    • Управленческий учет и аудит

      Проверите, какие процедуры планирования, элементы документооборота необходимо автоматизировать.

    • Анализ отчетности

      Оцените финансовую устойчивость компании, разработаете эффективную инвестиционную политику.

  • Операционный менеджмент

    • Оргструктура компании

      Потренируетесь подбирать модель иерархии сотрудников и менеджмента для любого бизнеса.

    • Постановка команде амбициозных целей

      Объедините команду вокруг одной масштабной идеи за четыре шага.

  • Проектный менеджмент

    • Устранение хаоса в проектах

      Добавите визуализацию и четкие алгоритмы, чтобы создавать новые продукты и внедрять процессы.

    • Организация проектной работы

      Сократите время и трудозатраты на управленческие решения.

  • Маркетинговые стратегии в бизнесе

    • Управление продажами и сервисом

      Сформируйте воронку продаж компании с детальным описанием каждого этапа.

    • Сбор обратной связи от клиента и повышение его лояльности

      Потренируетесь составлять опросы, отрабатывать жалобы, чтобы улучшать сервис для клиентов и усиливать репутацию бренда.

  • Руководство HR-департаментом

    • Выбор стиля управления

      Подберете образ эталонного руководителя коллектива.

    • HR-аналитика

      Отберете метрики для оценки конкурентного положения компании, ценности и эффективности HR-стратегии.

  • Лидерство и управление изменениями во время кризиса

    • Работа с личной эффективностью

      Получите карту ключевых навыков HR, который способен влиять на руководство и помогать бизнесу расти.

    • Увеличение конверсии идей в проекты

      Настроите в компании систему управления изменениями, подберете подход к каждому типу реакции сотрудников на новшества.

  • Повышение эффективности персонала

    • Управления эффективностью в компании

      Потренируетесь влиять на мотивацию сотрудников.

    • Политика бонусов и премий

      Построите пирамиду целей и систему премирования по ключевым результатам.

    • Особенности применения системы KPI

      Привяжете вознаграждения к операционной и к долгосрочной эффективности персонала.

    • Работа с брендом работодателя

      Расширите аудиторию потенциальных соискателей, повысите лояльность сотрудников.

arrow

Какие навыки получите

  • Анализ больших данных
  • Работа с Excel
  • Контроль за соблюдением бюджета HR подразделения
  • Оценка кандидатов на собеседовании
  • Постановка задач для ИТ, основы программирования
  • Электронное взаимодействие с ведомствами, госслужбами
  • Проектирование HR-процессов
  • Подбор топ-менеджмента

Узнать про
остальные навыки

Авторы программы

Все курсы Высшей школы Юрист компании разрабатывают руководители практик из крупнейших юрфирм, корпоративные юристы, начальники юридических департаментов крупных компаний и практикующие адвокаты специально для инхаус-юристов

Все лекторы
arrow

Программа входит в годовое обучение. Выбирайте тариф:

  • ВИП

    • Обучение для 1 кадрового или HR-специалиста
    • Год доступа ко всем курсам
    • Новинки добавятся бесплатно
    • Программы кросс-компетенций
    • Экспертная поддержка
  • На 2 пользователей

    • Обучение для 2 кадровых или HR-специалистов
    • Год доступа ко всем курсам
    • Новинки добавятся бесплатно
    • Программы кросс-компетенций
  • Корпоративный

    • Обучение для всего отдела персонала
    • Год доступа ко всем курсам
    • Новинки добавятся бесплатно
    • Программы кросс-компетенций
    • Руководитель сможет контролировать обучение

Обоснование затрат для руководителя

В письме аргументы и преимущества, которые помогут убедить руководителя оплатить повышение квалификации.