-
Актион кадры и HR
arrow

HR-аналитика: оценка работы с персоналом по модели зрелости компании

Продвинутая программа повышения квалификации. HR-специалист погрузится в анализ процессов найма, увольнения, обучения и системы благополучия. Пройдите 2 модуля и получите удостоверение.

Удостоверение
60 часов / 2 месяца

Оплатить картой

Запишитесь на тестовое обучение по программе
Менеджер подберет оптимальный тариф или откроет тестовый доступ на 2 дня

  • Что входит
    в программу обучения

    Программа «HR-аналитика: оценка работы с персоналом по модели зрелости компании» позволит менеджеру по персоналу, руководителю HR-подразделени оценивать состояние организации и определить потенциальные риски в HR-проектах, установить показатели, которые помогут службе персонала достигать общекорпоративных целей и повышать эффективность собственной работы.

  • Чем полезен курс

    Потренируетесь работать с аналитикой в Excel, отбирать и обрабатывать данные для руководителя в сбалансированный отчет с дашбордами. В модуле «Внедрение методов анализа и аналитики» потренируетесь различать внутренние и внешние силы компании и их связь с человеческими ресурсами. Построите матрицу перспективных проектов и попрактикуетесь оценивать их результаты для развития персонала по широким показателям в зависимости от стратегии бизнеса, динамики прибыли по годам, производительности труда. В модуле «Сбор статистики и аудит процессов» разберете концепцию HR-Zero, которая поможет навести порядок в службе персонала, сократить ненужные функции и траты, перераспределить нагрузку. Получите набор полезных функций и дашбордов для работы с аналитикой в Excel.

  • Для кого курс

    Руководителям HR-департаментов
    Многопрофильным специалистам

Во время обучения изучите

arrow
  • Внедрение методов анализа и аналитики

    • Как применять модель зрелости компании в HR-практике

      Отберете внутренние показатели эффективности, чтобы оценивать состояние компании и определить потенциальные риски в HR-проектах.

    • Как внедрить аналитику и скорректировать бизнес-процессы

      Упростите систему анализа, потренируетесь находить и измерять связь между численностью сотрудников и общей выручкой компании.

  • Сбор статистики и аудит процессов

    • Работа в Excel: как сделать правильную выборку и собрать сбалансированный отчет

      Потренируетесь строить репрезентативные выборки для опросов, работать с быстрыми клавишами, готовить отчеты, по которым можно оценить результаты сотрудника и компании в целом.

    • Работа с дашбордами: как визуализировать статистику

      Преобразуете сводные таблицы о найме и увольнении, текучести и производительности персонала в наглядные изображения.

    • Как провести HR-аудит и усилить команду

      Упорядочите работу службы персонала, сократите ненужные функции и траты, потренируетесь безошибочно оценивать компетенции соискателей под цели проектов.

arrow

Какие навыки получите

  • Расчет и аналитика HR-метрик
  • Оценка эффективности HR-проектов
  • Оценка эффективности обучения
  • Анализ больших данных
  • Оценка эффективности программы благополучия сотрудников

Узнать про
остальные навыки

Авторы программы

Все курсы Высшей школы Юрист компании разрабатывают руководители практик из крупнейших юрфирм, корпоративные юристы, начальники юридических департаментов крупных компаний и практикующие адвокаты специально для инхаус-юристов

Все лекторы
arrow

Программа входит в годовое обучение. Выбирайте тариф:

  • ВИП

    • Обучение для 1 кадрового или HR-специалиста
    • Год доступа ко всем курсам
    • Новинки добавятся бесплатно
    • Программы кросс-компетенций
    • Экспертная поддержка
  • На 2 пользователей

    • Обучение для 2 кадровых или HR-специалистов
    • Год доступа ко всем курсам
    • Новинки добавятся бесплатно
    • Программы кросс-компетенций
  • Корпоративный

    • Обучение для всего отдела персонала
    • Год доступа ко всем курсам
    • Новинки добавятся бесплатно
    • Программы кросс-компетенций
    • Руководитель сможет контролировать обучение

Обоснование затрат для руководителя

В письме аргументы и преимущества, которые помогут убедить руководителя оплатить повышение квалификации.